Cursos Área Triple Impacto
El modelo de Triple Impacto tiene como propósito conciliar el desarrollo económico, el social y la protección del ambiente. Mediante acciones integrales, se utiliza la fuerza de mercado para generar valor económico, social y ambiental en búsqueda de una meta global: una economía donde el éxito se mida por el bienestar de las personas, la sociedad y el planeta.
Los asistentes, al finalizar la formación, serán capaces de utilizar herramientas estratégicas de análisis e implementación en el campo de los negocios con el fin de crear una nueva economía donde el éxito se mida por el bienestar de los individuos, de las sociedades y de la naturaleza.
Duración
16 hs certificadas, según la siguiente distribución: 8 horas de cursado online (distribuidos a razón de 2 horas por semana durante 4 encuentros) + 8 horas de actividades de análisis y trabajos prácticos con 3 entregables con devolución.
Destinatarios
Personas e instituciones interesadas en reinventar su forma de hacer negocios y de im-pactar positivamente en el entorno.
Requerimientos
Sin requisitos de conocimiento previos
Dispositivo con conexión a Internet
Modalidades
A Distancia – In Company
Invertí en Conocimiento
El término habilidades blandas o soft skills, se refiere a los rasgos, características y competencias personales, que determinan cómo un individuo se relaciona con los demás. Las habilidades blandas son atributos imposibles de cuantificar, pero que juegan un papel fundamental en muchos entornos empresariales. A diferencia de las habilidades duras, (Habilidades técnicas de una persona para realizar tareas específicamente definidas,) las habilidades blandas, determinan la capacidad de adaptación y resolución de problemas de sus empleados.“Invertir en conocimientos produce siempre los mejores beneficios” Benjamin Franklin, padre fundador de los EE.UU.
- Contenidos esenciales
- ¿Qué es el Triple Impacto?
- Exploración de los Modelos de Negocios con Propósito. Creación y gestión.
- Principales actores de un ecosistema de negocios de TI.
- Transformación de empresas tradicionales en empresas de TI.
- Procesos de certificación.
- Herramientas de gestión del cambio cultural, medición y evaluación de impacto.
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